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Das Saraswati Mandala ist der schöpferische Entwurf eines offenen Schulprojektes, das 2009 von Gisela und Rainer Grenkowitz ins Leben gerufen wurde: Zur Internetseite des Projekts

Portfolio

  • Organisationsentwicklung
  • Aufbauorganisation
    • Entwicklung von flachen, ergebnisorientierten Strukturen mit dem Mittelpunkt Mensch und seiner Kompetenzen
    • Kommunikationsforen für effektiven und effizienten Informationsaustausch im Unternehmen
    • Ablauforganisation Prozessanalysen und – optimierungen Einbeziehung / Nutzen DV-gestützter Strukturen
  • Alle Projektmanagagement Dienstleistungen
    • basierend auf dem globalen PM-Standard nach dem „Projectmanagement Body of Knowledge – PMBoK® 5th ed. – des Projectmanagement Institut, PMI.
  • Projektdesign
    • Prozessorientiertes Projektdesign,
    • Klarheit für den Weg zum Ziel.
  • Projektmanagement-System PMS
    • Unternehmensweite, anwendungsreife Einführung schlanker, ergebnisorientierter und klar strukturierter PM-Methoden.
  • Projektrealisierungsplan (PRP)
    • Schmale, auf ein konkretes Projekt ausgerichtete Anwendung des PMBoK
  • Operations-Control
    • Projektzielcontrolling,
    • Umsetzungskontrolle,
    • Optimierungsempfehlungen
  • Troubleshooting
    • Ziel- und ergebnisorientierte Auflösung von Termin-, Kosten- oder Teamproblemen in Projekten.
  • Einzellösungen z.B.
    • Praxisgerechte Netzplantechnik
    • Praxisgerechte Projektkostenprognose
    • Entscheidungsanalysen
    • Risikoanalysen
    • Vertragsgestaltung / Leistungsabgrenzungen
    • etc.
  • Assessments und Managementaudits
    • Kompetenzdiagnostik und -entwicklung für Projektleiter und -teams
    • Personalauswahlverfahren für Projekt-(-schlüssel) personal und / oder Generalunternehmen / Schlüsselkontraktoren
  • Seminare
    • Projektmanagement
    • Kommunikation
    • Risikomanagement