- Organisationsentwicklung
- Aufbauorganisation
- Entwicklung von flachen, ergebnisorientierten Strukturen mit dem Mittelpunkt Mensch und seiner Kompetenzen
- Kommunikationsforen für effektiven und effizienten Informationsaustausch im Unternehmen
- Ablauforganisation Prozessanalysen und - optimierungen Einbeziehung / Nutzen DV-gestützter Strukturen
- Alle Projektmanagagement Dienstleistungen
- basierend auf dem globalen PM-Standard nach dem "Projectmanagement Body of Knowledge - PMBoK® 4th ed. - des Projectmanagement Institut, PMI.
- Projektdesign
- Prozessorientiertes Projektdesign,
- Klarheit für den Weg zum Ziel.
- Projektmanagement-System PMS
- Unternehmensweite, anwendungsreife Einführung schlanker, ergebnisorientierter und klar strukturierter PM-Methoden.
- Projektrealisierungsplan (PRP)
- Schmale, auf ein konkretes Projekt ausgerichtete Anwendung des PMBoK
- Operations-Control
- Projektzielcontrolling,
- Umsetzungskontrolle,
- Optimierungsempfehlungen
- Troubleshooting
- Ziel- und ergebnisorientierte Auflösung von Termin-, Kosten- oder Teamproblemen in Projekten.
- Einzellösungen z.B.
- Praxisgerechte Netzplantechnik
- Praxisgerechte Projektkostenprognose
- Entscheidungsanalysen
- Risikoanalysen
- Vertragsgestaltung / Leistungsabgrenzungen
- etc.
- Assessments und Managementaudits
- Kompetenzdiagnostik und -entwicklung für Projektleiter und -teams
- Personalauswahlverfahren für Projekt-(-schlüssel) personal und / oder Generalunternehmen / Schlüsselkontraktoren
- Seminare
- Projektmanagement
- Kommunikation
- Risikomanagement
 |
DEUTSCH
/
PORTFOLIO